总社 · 规划2026年8月24日
供销合作社“十五五”规划发布:经营主业的量化路线图与国际合作布局
ACFSMC 15th Five-Year Plan
十八项重点任务、到 2030 年的建设与经营目标——农资、农服、流通、再生资源四条主线,以及面向东盟、中亚与全球南方的国际合作专条
2026 年 8 月 20 日,中华全国供销合作总社印发《全国供销合作社"十五五"发展规划》。这份规划依据国家"十五五"规划纲要制定,部署了十八个方面的重点任务,并给出到 2030 年的总体目标:农资保供稳价、农业社会化服务、农产品现代流通、促进城乡居民消费、再生资源回收利用等综合服务水平明显提升,深化综合改革实现新突破。
从经营活动的角度读这份规划,主线仍是供销合作社的几大主业板块——农资、农业社会化服务、农产品流通与消费品供给、再生资源——每一块都配了可以核对的量化目标;同时,国际合作首次以专条部署,明确了"十五五"期间进出口业务稳步增长和面向全球南方市场的拓展方向。
到 2030 年的主要量化目标
| 指标 | 目标 | 所属板块 |
|---|---|---|
| 国家战略性农资(储备)库 | 新建改造 100 个左右 | 农资 |
| 县域农资配送中心 | 新建改造 1,000 个左右 | 农资 |
| 为农服务中心 | 新建改造 1,000 个 | 农业社会化服务 |
| 耕种防收社会化服务规模 | 年度突破 3 亿亩次 | 农业社会化服务 |
| 粮食日烘干能力 | 力争达到 50 万吨 | 农业社会化服务 |
| "供销集市"活动 | 每年超 10,000 场次 | 流通与消费 |
| 农产品市场年度交易额 | 达 10,000 亿元 | 流通与消费 |
| 标准化规范化回收站点 | 新建改造超 10,000 个 | 再生资源 |
| 绿色分拣中心 | 超 500 家 | 再生资源 |
经营板块:四条主线各有硬指标
农资仍是第一主业。 规划把"农资流通主渠道"放在十八项任务之首,要求健全保供稳价机制,落实农资网络体系建设专项规划,储备库与配送中心加快覆盖粮食主产区和重要物流节点。品类上分三条:钾肥单列一条,依托中农公司青海大浪滩基地扩产、每季度研判国内外市场;氮磷及复合肥强调跨区域调运与年度长协、集采集配;农药推行集中采购、统一配供,并实施"绿色农资"升级行动,推广水溶肥、缓控释肥、生物农药等品类。农资质量管理单独成条,要求防范假冒伪劣农资进入系统渠道。
农业社会化服务对标"国家队"。 围绕粮食产能提升行动,发展"农资+农技+农服"经营模式,发展集中育秧、烘干、仓储等关键环节服务;在市、县层面培育一批区域性农服企业,新建改造为农服务中心 1,000 个,年服务规模突破 3 亿亩次,粮食日烘干能力力争 50 万吨。
流通与消费向县域下沉。 农产品端:升级产地、销地、集散地批发市场,建设智慧农产品市场,完善冷链物流枢纽与销地配送,打造"供销集市"品牌(每年超 10,000 场次),农产品市场年度交易额目标 10,000 亿元;发展网上销售与区域电商。消费品端:建设县域优质消费品供应链,开展"流动供销"进村入户,与邮政、快递合作发展县乡村三级"供销集配"物流。
再生资源扩品类。 以中国再生资源开发集团为龙头,在巩固废钢铁回收的基础上扩大废铜铝等有色金属业务,探索锂、钴、镍等新能源金属和"新三样"、废旧 3C 产品的回收利用;推进回收网络与城乡环卫网络"两网融合"。
国际合作:专条部署,面向全球南方
规划第十四条"发挥国际合作社联盟平台作用"是国际合作的专门部署,要点有三:
- 多边平台:代表中国合作社履行国际合作社联盟(ICA)理事及亚太地区副主席职责,深化与国际组织及各国合作社的务实合作,提升中国合作社在国际事务中的话语权。
- 进出口业务:统筹国内国际两个市场、两种资源,深度融入共建"一带一路",全系统"十五五"期间进出口业务保持稳步增长。
- 市场方向:重点拓展东盟、中亚、南美、非洲等新兴市场,深化与全球南方国家合作社的互利合作,助力扩大自南南合作成员国的农产品进口规模。
对照此前的表述,这一条把"平台角色"与"经营业务"放在了同一个框架里:既有 ICA 层面的组织性参与,也有明确指向新兴市场与农产品进口的贸易安排。
其他值得注意的经营侧安排
数字化与科技单列两条:"数字供销"建设以农资、农业社会化服务全国性行业数字化平台为重点,培育新业态典型 100 个;总社科技创新项目超 100 项。棉花产业实施"质量兴棉"升级行动,提升中国棉花棉纱交易中心运营能力。帮扶方面,"十五五"期间全系统开展消费帮扶活动 5,000 场次以上,并继续发挥"832 平台"作用。
资料来源:供销合作网《〈全国供销合作社"十五五"发展规划〉发布》(chinacoop.gov.cn),刊发文本有删减。本文为要点归纳,以原文为准。